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Delegación Efectiva

En muchas ocasiones creemos que estamos delegando, pero ¿Esa delegación es efectiva?

Publicado: 22 de OCT 2021 en Negocios y Finanzas 0 comentarios

¡Aprende a delegar!

En muchas ocasiones creemos que estamos delegando, pero ¿Esa delegación es efectiva?

En primer lugar y a grandes rasgos la delegación hace referencia a la asignación de autoridad o responsabilidad a otra persona para realizar ciertas actividades. Pero también, existe lo que es la delegación efectiva y como bien menciona A Mentors® este tipo de delegación es el mejor indicador de la administración efectiva ya que es relevante para el crecimiento personal y organizacional.

Y para una correcta implementación, se tiene que tomar en cuenta que el éxito de una empresa depende mucho del equipo de trabajo y por esa misma razón, se debe de tener un acercamiento de manera individual con cada uno de los colaboradores ya que es importante entender que no todas las personas trabajan de la misma manera por lo que si se trabaja de manera personalizada, es mas probable que el trabajo este mejor coordinado.

Por otro lado, el líder debe comprender que todo resulta más eficiente si trabaja de manera conjunta con sus colaboradores ya que de esta manera el líder puede ocupar ese tiempo para realizar otras tareas importantes, además, el hecho de trabajar de esta manera no significa que se le deben sobrecargar actividades a los colaboradores ya que hay que estar conscientes de la capacidad de cada persona para desarrollar el trabajo, es decir, conocer el tiempo que requiere y la cantidad de tareas que tiene pendientes por hacer.

El delegar de manera correcta, también significa que los líderes deben de confiar en su equipo brindándoles cierta autoridad para que cada uno realice de manera comprometida y responsable sus actividades.

Todos estos temas se podrán entender de mejor manera con ayuda del entrenamiento de Líderes Trascendentes, ya que se abordan de manera profunda y personalizada.

Algo que cabe recalcar es que todo el proceso de la delegación de tareas es muy importante, el cual involucra, el momento en el que las actividades se planean, la supervisión constante, la retroalimentación y el seguimiento. Y como ya se mencionó anteriormente hay que comprender que la delegación es sinónimo de desarrollo el cual es benéfico tanto para el individuo como para la organización.

“Delegar, en eso consiste ser un buen líder”-Camila Läckberg

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